桂花树生产质量策划和系统控制

 桂花树生产的质量策划:

    1.确定质量目标

    根据桂花树生产的特点，包括不同桂花树种或品种不同生长发育习性及对环境的要求，苗圃现有条件，如桂花树生产机械设备、苗圃技术管理人员以及苗圃的气候土壤条件等，策划桂花树生产应达到的质量目标。

    2.确定实现质量目标的程序

    选择有效的程序和过程实现桂花树生产的质量目标，包括确定各种可以量化的指标、目标的分解、工序(如播种、水肥管理、病虫害防治等)的质量管理点(控制点)。

    3.实现质量目标所需资源的有效配置

    实现质量目标所需的资源，如人、材料、机械设备及机具、技术(方法)和信息、资金等。这些资源在桂花树的质量管理中如何有效配置是实现苗圃全面质量管理的关键，在桂花树生产的质量策划中必须加以重视。

    4.质量计划的编制

    通过上述的策划活动编制苗圃生产的质量计划，从而完成对桂花树生产的质量策划。

 桂花树生产的质量控制:

   系统控制

    园林苗圃的生产由若干生产部门组成。每一个生产部门的任务由若干个工序如育苗、锄草、防病虫、施肥、浇水和桂花树的越冬防寒等来完成，苗圃生产管理按系统来说最基本的元素就是桂花树生产工序，因此生产过程质量是形成整个桂花树质量的基础。